Visie-Nederland

Hebben wij een visie?

Hebben onze overheden (gemeente, provincie, rijk, EU) visie voor de langere termijn? Zijn er samenhangende en realistische plannen hoe we naar die visies gaan? Zijn er acties gestart? Zijn die acties voldoende op elkaar afgestemd? Dragen ze echt bij tot realiseren van alle visies of zitten ze elkaar in de weg? Is er adequaat overzicht en sturing?

In Nederland komt het regelmatig voor dat aanbevelingen zoals van adviescolleges niet leiden tot maken of bijstelling van visies en in gang zetten van acties. Vaak omdat het politiek ’te geladen’ is. Dus gaan we als Nederland vaak ergens heen zonder dat we weten waarheen en wordt amper of te laat actie ondernomen. Moeten we bijsturen in Nederland?

Waarom deze site?

We maken ons zorgen. Het besturen van Nederland is complex. De meeste overheidsorganisaties werken voornamelijk voor ‘zichzelf’ en weinig ‘samen’. We benoemen aandachtsgebieden vanuit het gezichtspunt van burgers en niet vanuit wijze waarop de overheid is georganiseerd. Per aandachtsgebied komen we met:

• feiten. (vanuit externe bronnen). Vermijden van ‘meningen’ en ‘politieke kleur’
• visies (‘waar willen we heen gaan’)
• acties (‘wat nodig om visie te realiseren’).

Voorbeeld: er is een woningtekort. Visie: “iedere Nederlander heeft woonruimte”. Om te zien waar we nu staan tonen we een aantal feiten, zoals de bevolkingsomvang, het aantal woningen en de groeiprognose van het aantal nieuwe woningen. Op basis van deze feiten zien we een groeiende ‘gap’ tussen beschikbare woonruimte en vraag naar woonruimte. Om deze ‘gap’ te verkleinen zijn acties nodig: meer ‘huizen’ bouwen.

We hebben visies en acties nodig dwars door verschillende beleidsgebieden en organisaties heen. Meer samenwerkend en vanuit een gemeenschappe-lijke visie, niet vanuit ivoren torens denkend.

Om terug te keren naar het voorbeeld ‘woningtekort’. Woningruimte creëren kan als er grond beschikbaar is om woningen op te bouwen. Bij gebrek aan ‘bouw’ grond moet actie ondernomen worden om ‘niet-bouwgrond’ om te labelen naar ‘bouwgrond’. We zien dat juist de acties die de overheid zou moeten uitvoeren, niet genomen worden of stagneren. Vaak omdat acties samenwerking tussen meerdere overheidsorganisaties vereisen of dat wet- en regelgeving wijzigingen in de weg zit. Eventuele acties verzanden in bureaucratie en zijn zelden adequaat en snel als het meerdere beleidsgebieden en overheidsorganen betreft. Je kunt wel zeggen dat hiërarchisch ingedeelde overheden niet actie ondernemen, maar omdat sprake is van steeds meer complexiteit kan je ook de conclusie trekken dat onze overheid (niet goed) werkt.

Er zijn er meer die dit – in andere woorden – constateren. Op 19.1.2024 kwam de voorzitter van de SER (Sociaal Economische Raad), Kim Putters, met de opmerking ‘Nederland kent veel plannenmakerij maar weinig uitvoeringskracht’.

Wat nu? We kunnen blijven mopperen. Soms is echter helpen een beter idee. Getracht wordt met deze site te helpen om voor de belangrijkste aandachtsgebieden visies en acties te benoemen zodat we beter in staat zijn om overzicht te krijgen, inzicht in waar we heen willen gaan en hoe we dit met acties kunnen bereiken. Uiteraard vereist dit instemming over visies en acties.

Beseft wordt dat de indeling in aandachtsgebieden beleidsblokken op deze site en vermelding van visies en acties een ‘eigen’ mening is sprake is van een momentopname zijn. Het is niet compleet en niet volledig. Het is een start. En vergeet niet dat het ook niet te ingewikkeld moet worden gemaakt.